9月6日，太平洋壽險召開“聚精會神全面推動營銷業(yè)務改革發(fā)展”視頻會議，董事長金文洪、總經(jīng)理潘燊昌等總公司領導和各部門負責人、37家分公司總經(jīng)理室成員及相關部門負責人參加了會議。
金文洪強調(diào)，在太平洋保險A+H股上市后新的形勢下，太平洋壽險面臨新的挑戰(zhàn)，公司上下要遵循集團公司推動和實現(xiàn)公司可持續(xù)價值增長的戰(zhàn)略目標，全面推動營銷業(yè)務改革發(fā)展，一是要聚焦個險營銷業(yè)務和銀郵期繳業(yè)務，二是要實施兩項重要舉措：繼續(xù)深化營銷體制、機制改革；通過診斷分析的方法全面提升營銷能力。
太平洋壽險銷售總監(jiān)鄭韞瑜表示，希望通過戰(zhàn)略上深化營銷體制機制改革，全面進行各級機構經(jīng)營管理診斷分析兩項措施，戰(zhàn)術上通過今年后四個月中三個階段的業(yè)務拓展，全面提升營銷渠道業(yè)務能力，全面完成營銷業(yè)務年度目標。市場總監(jiān)方林作題為《只爭朝夕，完善營銷體制和機制改革》的報告。總公司個人業(yè)務部介紹下階段營銷業(yè)務市場策劃的主要舉措。
